青海華西建筑集團
工作簡報
第5期
集團綜合辦 2020年5月19日
集團公司月總結暨表彰大會
5月16日，華西集團公司召開了四月份工作總結暨先進部門表彰大會。會議由總經理晏得鵬主持。大會依次由商砼公司、磚雕廠、物業公司、賓館、朝陽華府項目部等部門負責人對本月工作做了詳細匯報，總結了工作中存在的問題，提出了整改方案，并對今后的工作做了詳細的計劃和安排。
會上董事長對各部門的工作匯報做了點評，并提出了具體要求：一是各部門在工作當中要找問題，結合實際解決問題；二是管理人員要動腦筋、想辦法、改變思路，平時要多操心，安排工作要全面考慮，加強管理制度，做好本職工作；三是注重人品，加強職業道德，端正思想，學會感恩，強化團隊精神，思維模式要多元化，做事要有信心，要從企業利益出發，多匯報、多回訪、嚴格履行合同，不斷改進工作方法；四是主抓質量搞品牌，解放思想創新思路。
朝陽華府房地產開發項目即將開工建設。我們要提出更高的要求，設計理念超前，規劃方案精美，戶型布局合理。建設仿古、高檔園林式小區，打造高品質居住環境。
最后強調，抓好黨支部和工會工作，真實的做好集團的宣傳工作，展現企業文化，樹立企業形象。
接著副總經理晏尚慶講述了公司的前景和健康發展歷程，加強項目部和班組的建設工作，建立以項目部為抓手的質量、安全、進度、節約成本的管理體系。建設集團團隊，是此變為企業的法寶。只有促進團隊的親和力、凝聚力，發揮團隊的創新力，是企業平穩、健康、向上、發展的基本保證。
總經理晏得鵬做了總結發言，并對當前重點工作進行了安排和部署。朝陽華府項目要打造標準化工地，加強管理，按期竣工。在項目開盤之際舉行集團三十慶典。辦公室要提前著手準備，搞好策劃工作，籌劃，信息、圖片、視頻等資料準備工作。財務工作要做到賬目公開、清欠公開、例會制度公開。商砼公司和磚雕廠要做好清收工作。全面做好環保和安全工作，辦公室全力配合，整改和處理存在的問題，全面整治周邊環境。車隊建立健全有效管理制度。商砼調價營銷部和財務部要做好調價函的簽收工作及備案存檔工作。嚴格落實集團公司制定的計劃工作和任務，要切實落實好各個環節的工作，圓滿完成生產任務。加強庫存調配及清庫工作。實驗室嚴把質量關，做好材料實驗。嚴格執行集團公司的各項管理制度，保證完成年度計劃。物業公司制定措施做好清欠工作，對未出租的公寓房不定期做宣傳，加強安保和安檢工作。從安全、衛生、環保等方面對管轄小區和現有商鋪進行全面排查，排除隱患，發現問題及時維修、搶修，保證住戶住的舒心、安心。
最后，集團公司對下屬部門本月評選的先進集體商砼公司和賓館進行了表彰，總經理晏得鵬和副總經理晏尚慶分別對業績突出的商砼公司和賓館頒發了流動紅旗和獎金。
起草：吳立平 校對：申素文 簽發：晏尚慶
抄報：住建局黨總支、董事長、總經理、副總經理
抄送：集團各科室、各分公司、各項目部
